| Projektirányítás |
|
A projektirányítás egy külön speciális tudást igényel. A Noldex projektirányítási módszertana az Isoris nevet kapta. A bevált és elterjedt módszertanok alkalmazásával biztosítható már a tervezéstől kezdve, hogy a projekt irányítása zökkenőmentes legyen és a projekt elé kitűzött célok maradéktalanul megvalósulhassanak. A fegyelmezett, átgondolt és sokszor bizonyított dokumentálási rendszernek köszönhetően a projekt előrehaladás követése, a projekt felügyelő bizottság rendszeres, pontos és megbízható tájékoztatása mind hozzájárul a sikeres teljesítéshez, a kockázatok minimálisra csökkentéséhez. Kiterjedt ágazati tapasztalatok mellett a közgyűlés szervezési projektek ágazat független, szerteágazó követelményeinek teljesítése garantálja a speciális tudást és komoly előnyhöz juttatja a társaság ügyfeleit. Noldex megszerezte az ISO minősítést a projektvezetésre is. Referenciák: Közgyűlés szervezési projektek Dunaferr Acélművek Kft Budapesti Elektromos Művek Nyrt Intereurópa Bank Selena Kft Magyar Tudományos Akadémia Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Nemzeti Szakképzési Intézet |
 |  |  |  |
Stratégiai partnerek
Társaságunk az előnyösebb piaci helyzet, a szélesebb körű szolgáltatások érdekében stratégiai partnerségi megállapodásokat kötött. Stratégiai partnereink:
A NOLDEX csoport
A csoport cégei egymás tevékenységét kiegészítve, de nem konkurálva törekszenek a közös projektekre és a hatékony munkamegosztásra.
Nyelvválasztás
