Cégtörténet

A Noldex Szervező és Szolgáltató Zrt.-t 1991-ben alakították magánszemélyek, akkor még korlátolt felelősségű társaságként. A társaság fő profilja a rendszerváltás után átalakuló vállalatok támogatása volt az üzleti folyamatok újraszervezése (BPR) segítségével. Az elfogadott stratégia fontos elemének tekintették, hogy elméletileg megalapozott, kipróbált módszertanok, know-how,  álljon rendelkezésükre, mert így lehet csak szakmai elismertséget szerezni, hosszútávon sikereket elérni a szolgáltatási piacon. A kialakított módszertan a SYSMO nevet kapta, amely csoporttechnikák alkalmazására épülve lett az üzleti folyamatok újraszervezésének kiváló eszköze. 

Hamarosan megkezdték egy komplex szolgáltatás fejlesztését, amely részvénytársasági formába átalakuló vállalatok név szerinti részvény-nyilvántartásának, a közgyűlés megszervezésének és a tulajdonrész arányában történő szavazás  számítógépes kiértékelésének hathatós eszköze lett.  A fejlesztés során kialakított termékek a  részvénykönyv-nyilvántartási szoftver, amelyet azóta is több helyen sikerrel alkalmaznak, a vonalkódoos azonosításra épülő számítógépes regisztráló és szavazatszámláló rendszer, amely a komplex  közgyűlés-szervezési szolgáltatás keretében teljeskörű megoldást nyújt elsősorban a nagyszámú tulajdonossal rendelkező vállalatok számára.

Az számitógépes vonalkódos regisztrációra kifejlesztett szoftver kiválóan alkalmas mindenféle olyan rendezvény helyszíni beléptetésének támogatására, ahol név szerinti regisztráció szükséges (például konferenciák, tanfolyamok, amelyeken előzetes bejelentkezés, esetleg részvételi díj szükséges).

Az automatikus azonosításban rejlő lehetőség alapján, a  vonalkód technika más területeken történő alkalmazásával került sor raktár-gazdálkodási, gyártáskövetési rendszerek fejlesztésére, amelyek az SAP-hoz, a világvezető integrált vállalatirányítási rendszerhez illesztve kerültek kialakításra. Ugyancsak az automatikus azonosítási technológiának  egy másik, sok tekintetben korszerűbb megvalósulása a microchip, amely az Amazon raktári rendszer fejlesztésének alapját jelentette. Az egyedi szoftverfejlesztés  elsősorban központi adatbázisra épülő, adatfeldolgozó rendszerek kialakítását jelenti.

A
folyamatszervezés területén az üzleti folyamatok újraszervezése egyre kevésbé pusztán a vállalatok folyamatainak optimalizálásáról szól, hanem valamilyen más feladathoz is kapcsolódik (pl. minőségirányítási rendszer bevezetése, integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése, outsourcing, stb.). Ennek megfelelően készült el a  BPR tudásbázisra és az ARIS toolset lehetőségeire alapozva az Isoris nevű komplex módszertan, amely az SAP bevezetés előkészítését teljeskörűen támogatja.  Az Isoris módszertannak kiemelt szerepe van a projekt tervezésében, követésében, a  projektirányítás és a projekt kivitelezés pontos dokumentálásában.

A társaság 1999-ben bevezette és auditáltatta az ISO minőségirányitási rendszerét, amit külön a projektvezetésre is kiterjesztettek.

Az internet új lehetőségeket jelentett a társaság életében is. Egy IHM pályázat megnyerése tette lehetővé a "Kézművesek Európában" internetes portál ( www.kezmuvesportal.hu ) létrehozását, amely elnyerte a magyar kézművesség bizalmát és a portál által kiadott Tanusítvány egyre inkább elismerést szerez a piacon a portál tagjai számára. " />

.

 
 
Noldex Zrt.
 
Kézművesportál
 
Isoris Kft.
 
SGS